Perú, Colombia y México también quieren participar del Acuerdo de Asociación Estratégica, en el que además está Brunei. La intención de los países de la Costa Pacífico de avanzar hacia un pacto de libre comercio a partir del Acuerdo Transpacífico de Asociación Económica Estratégica entre Chile, Nueva Zelanda, Singapur y Brunei Darussalam (P4), podría tener otro adherente.
Es que Estados Unidos también formalizó, por lo menos ante Chile, su intención de sumarse al acuerdo, que ya tendría como candidatos a Perú, Colombia y México.
“Se conversó acerca del interés de comenzar a participar en el P4, diálogo que recién está comenzando”, aseguró el titular de la Dirección, Carlos Furche, luego de la cita del balance anual del Tratado de Libre Comercio (TLC) con EE.UU., que se realizó en Washington a fines de noviembre.
De esta manera, la nación del norte comienza a abrir caminos alternativos para seguir fomentando el libre comercio, sobre todo frente a un eventual desenlace poco feliz de la Ronda de Doha. “Estados Unidos, al interesarse en el P4, pone algún grado de presión en la Ronda Doha”, comentan altas fuentes.
Por otra parte, la creciente tendencia del Asia a negociar al interior de la región - “Asia para los asiáticos”, es la premisa- también está en la mira de la administración Bush.
A esto se suma que la propuesta de un TLC en APEC -Foro de Cooperación Económica de Asia Pacífico-, planteada por Chile en 2004, a juicio de Estados Unidos es un proyecto de “largo plazo”. De todas maneras, la iniciativa será también prioritaria durante la realización de APEC 2008 en Perú.
En este marco, se espera que el P4 salga a la palestra, puesto que es visto por algunos como modelo a seguir en las negociaciones de una eventual zona de libre comercio en la región Asia Pacífico.
Obstáculos
Eso sí, comentan que la intención de Estados Unidos de integrarse al Acuerdo Estratégico Transpacífico no tiene el camino muy expedito puesto que primero que nada el Ejecutivo norteamericano no cuenta con la autorización de su Congreso para negociar este tipo de acuerdos.
También trascendió que la voluntad de Washington sería formar parte del P4 sólo en su capítulo de inversiones, lo que no sería aceptado por los actuales socios.
Historia
Desde que se comenzó a negociar, el espíritu de dicho acuerdo estratégico, que entró en vigor para Chile el 8 de noviembre de 2006, fue ir sumando nuevos socios.
Los primeros en impulsar la ampliación fueron los integrantes del Consejo Empresarial Chileno Peruano promoviendo el ingreso de Perú al pacto.
Mientras que el ministro de Relaciones Exteriores, Alejandro Foxley, poco antes de que el pacto entrara en vigencia, informó que Chile haría oficial la petición de Perú para ser admitido en éste. Incluso por esos días el canciller chileno comentó que el primer ministro de Singapur estaba invitando a Canadá a formar parte del P4.
Balance
Durante el año de vigencia del pacto, Nueva Zelanda y Chile han puesto el foco de las relaciones comerciales en la cooperación en industrias de la alimentación, agrotecnología y capacitación tecnoagrícola, para lo cual han realizado diversas misiones. La idea de enfrentar terceros mercados en forma conjunta también ha sido prioritaria.
Las autoridades de ambos países aseguran que el tratado tiene un potencial que aún no se ha alcanzado y que a medida que exista un mayor conocimiento de sus oportunidades y que se vayan sorteando las barreras culturales como el idioma, el nivel de interés se irá acrecentando con el tiempo.
Fuente: Diario Financiero
Monday, December 17, 2007
Tuesday, December 04, 2007
Christmas Edition
Hi again and welcome to the last version of The Spice for 2007.
P4 has been busy wrapping up the activities related to the Investor Attraction and MatchMaking organization for the Chilean Economic Development Agency’s (CORFO) 2nd Renewable Energy Investors Meeting held recently over 3 days in Santiago, Chile.
The final figures for this year more than doubled our efforts from last year – especially the number of business meetings held.
Foreign investors: 150
Countries represented: 27
Seminars & technical speeches: 3 days
MatchMaking meetings held (Investors vs Project Developers): over 1,000
To all those who participated in the event we send our thanks and we look forward to seeing you again in 2008.
Marcelo Tokman R. Ministro de Energia - Presidente Comisión Nacional de Energía
Please check out the event photo gallery here. The presentations from the event can be downloaded here.
P4 wish all of our clients and contacts an enjoyable festive season and a successful 2008.
DID YOU KNOW?
The efforts in investment attraction over the past 2 years have resulted in the construction of 16 Renewable Energy projects – equivalent to US$378 million in investments for 2008/09, or 250MW of energy for the local grid.
P4 has been busy wrapping up the activities related to the Investor Attraction and MatchMaking organization for the Chilean Economic Development Agency’s (CORFO) 2nd Renewable Energy Investors Meeting held recently over 3 days in Santiago, Chile.
The final figures for this year more than doubled our efforts from last year – especially the number of business meetings held.
Foreign investors: 150
Countries represented: 27
Seminars & technical speeches: 3 days
MatchMaking meetings held (Investors vs Project Developers): over 1,000
To all those who participated in the event we send our thanks and we look forward to seeing you again in 2008.
Marcelo Tokman R. Ministro de Energia - Presidente Comisión Nacional de EnergíaPlease check out the event photo gallery here. The presentations from the event can be downloaded here.
P4 wish all of our clients and contacts an enjoyable festive season and a successful 2008.
DID YOU KNOW?
The efforts in investment attraction over the past 2 years have resulted in the construction of 16 Renewable Energy projects – equivalent to US$378 million in investments for 2008/09, or 250MW of energy for the local grid.
Edición Navideña
Hola de nuevo y bienvenido a la ultima versión de The Spice para el 2007
P4 ha estado ocupado concluyendo las actividades relacionadas a la organización de la atracción de inversionistas y organización de la rueda de negocios (matchmaking), para el 2º Evento de Inversión en Energía Renovable para la CORFO (Agencia de Desarrollo Económico Chileno), realizada recientemente durante 3 días en Santiago.Los números finales de este año sobre doblaron nuestros esfuerzos del año pasado, especialmente en el cantidad de reuniones de negocios celebradas.
Inversionistas Extranjeros: 150
Paises Representados: 27
Seminarios y discursos tecnicos: 3 dias
Reuniones de MatchMaking (reuda de negocios) – inversionistas con desarrolladores de proyectos: mas de 1.000
Para todos los que participaron en este evento les enviamos nuestros agradecimientos y esperamos verlos en el 2008
Marcelo Tokman R. Ministro de Energia - Presidente Comisión Nacional de Energía
Por favor visite nuestra galería fotográfica del evento aquí. Las presentaciones del evento pueden ser descargadas desde aquí.
P4 les desea a todos sus clientes y contactos unas felices fiestas y un exitoso 2008
¿SABIAS QUE?
Dentro de las conclusiones del evento, se encuentra el anuncio de la materialización de 16 proyectos de ERNC equivalentes a 378 millones de dólares en inversión durante 2008 y 2009 -considerando que algunos proyectos requieren de hasta dos años de construcción-, lo que corresponde a una capacidad instalada para Chile de 250 MW.
Thursday, October 04, 2007
Goff opens office of New Zealand business promotion company in Santiago, Chile.
Goff Opens NZ Business Promotion Co. in Wednesday, 3 October 2007, 8:38 am
Press Release:
Trade Minister Phil Goff today officially opened the offices of an entrepreneurial
Mr Goff is concluding a two week New Zealand Trade Mission to
“Pifor Asesores Ltda, or P4, is 100 per cent owned and run by two young New Zealanders living in Chile, Hamish Wood and Justin Mitchell”, Mr Goff said.
P4 began operating just under two years ago and assists
Mr Goff said the company now has a staff of nine and works with the Chilean Economic Development Agency, Canadian Foreign Affairs and International Trade, the Dutch Ministry of Economy and New Zealand Trade and
“I am pleased to officially open the P4 offices today in
“The goal in
“P4’s work in
Mr Goff said P4´s young Kiwi directors originally came to Chile looking for new opportunities, and their shared 17 years´ worth of experience in the country ranges from commercial management of a New Zealand mining company, international business consultancy and entrepreneurial activities, to the promotion of the Les Mills group fitness programs in the Chilean fitness market.
“P4 has also helped promote trade opportunities in DID YOU KNOW?
The title of the U2 song “0ne Tree Hill” clearly refers to the sacred One Tree Hill site in Auckland, New Zealand.But did you know that the lyrics of that same song make reference to Chilean folk singer Victor Jara?
For more information on P4, visit www.p4.cl
Goff inaugura empresa consultora neozelandesa, en Chile
Miércoles 3 de octubre 2007, 8:38 amComunicado de Prensa: Gobierno Neozelandés
El Ministro de Comercio Exterior de Nueva Zelanda, Phil Goff, inauguró oficialmente la oficina de la empresa neozelandesa, P4, en Santiago de Chile.
Goff está culminando una Misión de Comercio Externo que incluyó a Argentina, Uruguay, Brasil y Chile.
“Pifor Asesores Ltda, o P4, es 100 por ciento propiedad de dos jóvenes neozelandeses que viven en Chile, Hamish Wood y Justin Mitchell”, afirma Goff.
P4 comenzó a operar hace sólo dos años y asiste a través de asesorías comerciales a empresas neozelandesas que quieren entrar al mercado chileno. También ha asistido a empresas chilenas a identificar posibles socios en Nueva Zelanda.
Goff dijo que la empresa cuenta con un equipo de nueve personas, y trabaja en conjunto con CORFO, Departamento de Asuntos Exteriores y Comercio Internacional Canadiense, Ministerio de Economía Holandesa y New Zealand Trade and Enterprise.
“Me alegra inaugurar oficialmente la oficina de P4 hoy en Santiago, y de dar mi apoyo a esta joven empresa neozelandesa que ha descubierto y desarrollado con éxito un lugar en el mercado de Chile gracias a su experiencia profesional y sus habilidades. P4 detectó como una importante oportunidad asistir a empresarios de Nueva Zelanda con deseos de entrar al mercado chileno siguiendo la pauta del Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica, del cual Chile y Nueva Zelanda son miembros y que se conoce informalmente como el Acuerdo P4.
“La meta en Chile de la misión de comercio que dirijo es identificar oportunidades para aumentar las exportaciones de bienes y servicios. En particular, los miembros de la misión están buscando sinergias potenciales entre Nueva Zelanda y Chile que permitan en el futuro a las empresas de tecnología agropecuarias neozelandesas aprovechar las ventajas del sector agrícola chileno que se ha expandido rápidamente y su acceso preferencial a través de una gran red de acuerdos de libre comercio”.
“El trabajo de P4 ha crecido enormemente desde su establecimiento dos años atrás, y representa un creciente interés entre las empresas neozelandesas para negocios o inversiones en Sudamérica. Chile es un país bien posicionado para expansiones comerciales futuras dentro de la región”
“Simboliza la estrecha relación entre Chile y Nueva Zelanda, relación que busca nuevas oportunidades de comercio bilateral luego de la puesta en marcha del Acuerdo Estratégico Transpacífico de Asociación Económica y del acuerdo de doble tributación entre Chile y Nueva Zelanda el 2006”, dijo Goff.
Goff mencionó que los jóvenes directores ‘kiwi’ de P4 vinieron originalmente a Chile buscando nuevas oportunidades, y que los 17 años de experiencia que llevan en Chile incluyen desde administración comercial de una empresa minera neozelandesa, asesoría de comercio internacional y actividades empresariales hasta la promoción de los programas fitness en Chile de Les Mills en el mercado fitness chileno.
“P4 también ha ayudado a promover oportunidades de comercio en Nueva Zelanda para empresas chilenas. En noviembre del 2006, asistió a 18 empresas chilenas a identificar potenciales socios e inversionistas en Nueva Zelanda durante la misión de comercio a Nueva Zelanda”, mencionó Goff.DID YOU KNOW?
The title of the U2 song “0ne Tree Hill” clearly refers to the sacred One Tree Hill site in Auckland, New Zealand.But did you know that the lyrics of that same song make reference to Chilean folk singer Victor Jara?
Para más información sobre P4, visite www.p4.cl
Thursday, September 20, 2007
P4 acaba de recibir una visita relámpago de Dave Bamford a Chile.
P4 acaba de recibir una visita relámpago de Dave Bamford a Chile. Dave es director de Consultores de Recursos Turísiticos (Tourism Resource Consultants) con sede en Wellington - una prestigiosa consultora que cuenta con más de 20 años de experiencia en turismo en Nueva Zelanda y en países en vías de desarrollo.
En Mayo de este año, se creó la alianza P4-TRC debido a la importancia de promover la inversión en el turismo en Chile y a la necesidad de proporcionar un turismo capaz de proporcionar servicios que combinen experiencia y habilidades locales. Lea el documento completo aquí.
La última vez que Dave estuvo en Chile fue poco antes del golpe militar de 1973, cuando formó parte de una expedición de montañismo que lo llevó a recorrer los Campos de Hielo Norte en la Patagonia chilena, antes de dirigirse a Bolivia y Peru.
En Mayo de este año, se creó la alianza P4-TRC debido a la importancia de promover la inversión en el turismo en Chile y a la necesidad de proporcionar un turismo capaz de proporcionar servicios que combinen experiencia y habilidades locales. Lea el documento completo aquí.
La última vez que Dave estuvo en Chile fue poco antes del golpe militar de 1973, cuando formó parte de una expedición de montañismo que lo llevó a recorrer los Campos de Hielo Norte en la Patagonia chilena, antes de dirigirse a Bolivia y Peru.
Pareciera que los 34 años que han pasado desde su último viaje no han mermado en absoluto su entusiasmo por el turismo y por la belleza natural de Sudamérica. Sin embargo, esta visita era por trabajo e incluía una agenda organizada por P4 que contaba con reuniones con CORFO, Sernatur, Corporación de Promoción Turística, miembros del Ministerio de Economía, y Conama. Lo más destacado de su visita, fue sin lugar a dudas su participación como ponente internacional para el taller de CORFO “Lagos y Volcanes”, un seminario de tres días que contó con la participación de 30 empresas del rubro turístico y que se llevó a cabo en Puerto Varas, ciudad ubicada al sur de Chile.
P4 agradece a la Embajada de Nueva Zelanda en Chile y a la Corporación de Desarrollo Turístico y Cultural de Puerto Varas por el importante rol que tuvieron para hacer posible la visita de Dave. P4 también agradece a Dave su esfuerzo y entusiasmo, y espera que su próxima visita tarde menos de 34 años en repetirse.
Thursday, September 13, 2007
P4 is recovering from Dave Bamford’s flying visit to Chile.
P4 is recovering from Dave Bamford’s flying visit to Chile. Dave is a director of Wellington based Tourism Resource Consultants – a prestigious consulting firm with over 20 years experience in tourism in NZ and developing nations.
In May of this year the P4-TRC alliance was created due to the importance of stimulating investment in Chilean tourism, and the need to provide the Chilean tourism sector with services that combine experience and local know-how. Read the P4-TRC alliance text here.
The last time Dave was in Chile was shortly before the 1973 military coup, when he took part in a mountaineering expedition that took him through the northern ice fields of the Chilean Patagonia, before heading up to Bolivia and Peru.
In May of this year the P4-TRC alliance was created due to the importance of stimulating investment in Chilean tourism, and the need to provide the Chilean tourism sector with services that combine experience and local know-how. Read the P4-TRC alliance text here.
The last time Dave was in Chile was shortly before the 1973 military coup, when he took part in a mountaineering expedition that took him through the northern ice fields of the Chilean Patagonia, before heading up to Bolivia and Peru.
It would seem the 34 years since his last trip hasn’t dimmed any of his enthusiasm for tourism and natural beauty of South America.
This visit however was work related, including an agenda of meetings organized by P4 that included the Chilean Economic Development Agency (CORFO), the National Tourism Service (Sernatur), the Tourism Promotion Board, members of the Ministry of Economy, and the Chilean Environmental Commission (Conama).
The highlight of the visit of course was Dave’s participation as invited international speaker for the CORFO Workshop Lakes & Volcanoes a 3 day tourism seminar attended by 300 tourism companies held in Puerto Varas in the south of Chile.
P4 thanks the NZ Embassy in Chile, and Corporation of Puerto Varas for the important roles played in making Dave’s visit possible. P4 also like to thank Dave for his effort and enthusiasm, and hope that his next visit here takes less than 34 years to happen.
Wednesday, May 30, 2007
World Peace Ranking
The Economist Intelligence Unit, in conjunction with an international team of academics and peace experts, has compiled an innovative new Global Peace Index (GPI), which ranks 120 nations according to their relative peacefulness.
New Zealand was rated the 2nd most peaceful nation, while Chile was rated 16. Chile scored the highest rating amongst countries of the South American continent.
Complete detail of New Zealands rating can be seen here:
http://www.visionofhumanity.com/GPI_Country/New_Zealand_2nd_position.php,
Chile’s information can be seen here:
http://www.visionofhumanity.com/rankings/show_country/18
New Zealand was rated the 2nd most peaceful nation, while Chile was rated 16. Chile scored the highest rating amongst countries of the South American continent.
Complete detail of New Zealands rating can be seen here:
http://www.visionofhumanity.com/GPI_Country/New_Zealand_2nd_position.php,
Chile’s information can be seen here:
http://www.visionofhumanity.com/rankings/show_country/18
The Global Peace Index is composed of 24 indicators, ranging from a nation’s level of military expenditure to its relations with neighboring countries and the level of respect for human rights. The index has been tested against a range of potential “drivers” or determinants of peace—including levels of democracy and transparency, education and material wellbeing.
"When the power of love overcomes the love of power the world will know peace." ~ Jimi Hendrix
“An eye for eye only ends up making the whole world blind."~ Mahatma Gandhi
Saturday, April 21, 2007
Nueva Zelanda: Ejemplo para Construir una Verdadera Agenda Pro-crecimiento
The following is a contribution from our associate Rodrigo Álvarez Valdés.
PhD Political Studies -Auckland University, New Zealand.
Master of Arts International Economical Politics – Tsukuba University, Japón.
Nueva Zelanda: Ejemplo para Construir una Verdadera Agenda Pro-crecimiento
Hasta ahora, y por lo general, los análisis que se realizan en torno a los temas de crecimiento y desarrollo son abordados desde una perspectiva económica y de elites. Así, por un lado, se analizan datos macro y micro económicos; y por el otro, los acuerdos estratégicos político-gubernamental-empresarial los cuales buscan principalmente el soporte necesario para mantener el status-quo. Sin embargo, donde poco se ha profundizado es en relación con los aspectos sociales y de conciencia política; los cuales entre 1973 y 1989 a Chile no se le permitió desarrollar, y desde 1990 ha estado abordándolos superficialmente o no los ha abordado derechamente con sentido país. Por este motivo, el anuncio de una ‘nueva’ agenda pro-crecimiento la cual ahora consideraría el concepto de ‘diálogo social’ para alcanzar un ‘desarrollo con equidad’, adquiere una preponderancia inusitada para el gobierno de la Presidenta Michelle Bachellet.
En defensa de Chile, más allá de sus resultados y aún notando que fueron antagónicos entre sí, es factible reconocer claramente tres intentos para desarrollar una idea de conciencia social. Entre 1958 y 1964 ‘La Revolución Administrativa [The Revolution of Managers], entre 1964 y 1970 ‘La Revolución en Libertad [The Revolution in Liberty], y entre 1970 y 1973 ‘La Ruta al Socialismo’ [The Road to Socialism]. Parafraseando a los escritores Martines y Díaz, aquellos procesos fueron vistos como posibles desde que existió una general ilusión que cualquier tipo de cambio era posible en Chile a través de un legal, pacífico y racional entendimiento. Sin embargo, desde entonces, en el sentido y amplitud de aquellas revoluciones [aún considerando el intento tibio durante la gestión del ex - Presidente Ricardo Lagos], no se ha experimentado otro verdadero intento por desarrollar un giro profundo [u-turn] que modifique y corrijan la actual fractura social que ha generado dos Chile, o lo que se conoce como ‘one nation two countries’.
Nueva Zelanda, en este sentido, es un excelente ejemplo. País insular sobre el cual esta demás decir que regularmente se hace mención en la agenda nacional chilena. Con una diferencia de 10 años, Chile en 1974 y Nueva Zelanda en 1984, ambos países aplicaron reformas económicas neoliberales de carácter estructural y de estabilización. Sin embargo, los previos 74 y 84 años respectivamente marcaron una gran diferencia entre ellos, especialmente en la forma en que imaginaron el futuro y la senda del desarrollo y crecimiento durante el siglo XX. Mientras Nueva Zelanda implementó un sistema de ‘pragmatismo político’, el cual aún se mantiene; Chile chocó hasta 1973 tozudamente con la idea de imponer un tipo de conducción cargada de un inoperante ‘idealismo político’. Luego vendrían 17 años de oscurantismo social, cultural y filosófico. Y desde 1990 nuevamente el status-quo pactado.
Orgullosa, entonces, Nueva Zelanda para fines de 1920 ya había desarrollado los pilares de lo que ellos llaman ‘Igualitarismo Social’ [Social Egalitarianism]; el cual estableció sólidas bases para el establecimiento de un claro y organizado ‘Estado Social Consensuado’ [Consensual State of Society]. Éste consideró entre otras premisas el oponerse y erradicar las clases políticas, ver a toda la sociedad como una importante fuerza e introdujo la idea de no otorgar especiales privilegios a ningún segmento específico.
El tema social e ideológico se apoderaba así de la agenda de ‘Nueva Zelanda’. Como resultado para fines de 1930 el monopolio del dominio de las tierras fue condenado, el sistema de clases y la división social rechazada y la eliminación de las barreras que inhibían la movilidad social atacadas.
Así, fines de 1940 mientras Nueva Zelanda había desarrollado un sólido ‘Estado de Bienestar’ [Welfare State], Chile planteaba un ‘Estado de Compromiso’ [Compromise State]. Este último, de acuerdo a Montecinos, fue caracterizado por una pragmática negociación entre el estado y las elites económicas y partidarias, lo cual entonces –y como ahora- favoreció a las últimas. Las diferencias entre ambos conceptos no son menores. Mientras los pilares que sustentaron el Estado de Bienestar neocelandés permitieron ofrecer educación, universalismo, igualitarismo, prosperidad consensuada, distribución del ingreso, pleno empleo, compromiso social, consenso político, eliminación de fallas de mercado y autonomía económica. El Estado de Compromiso chileno se vio limitado a abordar sólo alguno de ellos: educación, eliminación de fallas de mercado y autonomía económica.
Para 2006 las bases desarrolladas a comienzo del siglo XX [lo que hoy sería equivalente a una pactada Agenda Pro-crecimiento] han permitido a Nueva Zelanda, primero como una colonia Británica auto-gobernada desde 1853 a 1907 y luego desde 1907 como un independiente territorio dentro de la Commonwealth of Nations, cumplir 153 años de ininterrumpido proceso de elecciones parlamentarias. Al mismo tiempo, y aunque ha experimentado un leve retroceso en esta variable, le ha permitido resolver y enfrentar sin complejo alguno el tema de la equidad y distribución de los excedentes. Por esta razón, de acuerdo al Reporte de Desarrollo Humano dependiente del PNUD [http://hdr.undp.org/], mientras Chile muestra un índice GINI 0.57, New Zealand expone un índice de 0.36 [donde 0 es perfecta igualdad y 1 perfecta inequidad, y considerando que Namibia con un 0.70 expone la peor desigualdad y Suecia con un 0.25 la mejor equidad].
Paralelamente, mientras Chile alcanzó los 10 mil ochocientos setenta y cuatros Dólares Per cápita [PPP] Nueva Zelanda llegó a los 23 mil cuatrocientos trece. Sin embargo, una proyección linear simple demuestra que a este ritmo o con estos tipos de agendas pro-crecimiento Chile necesitará 25 años o 6.25 nuevas agendas [considerando una agenda por período presidencial] para alcanzar el actual DGP/PPP neocelandés. No obstante para entonces Nueva Zelanda debería haber alcanzando los 38 mil GDP/PPP.
Por esta razón, lo que la ‘nueva’ agenda pro-crecimiento debe contemplar es dar un paso al frente cambiando la idea de Crecimiento con Igualdad al de Desarrollo con Dignidad, lo cual principalmente pero no excluyentemente es trabajo de las elites política y económica de la Derecha Chilena.
Hasta ahora, y por lo general, los análisis que se realizan en torno a los temas de crecimiento y desarrollo son abordados desde una perspectiva económica y de elites. Así, por un lado, se analizan datos macro y micro económicos; y por el otro, los acuerdos estratégicos político-gubernamental-empresarial los cuales buscan principalmente el soporte necesario para mantener el status-quo. Sin embargo, donde poco se ha profundizado es en relación con los aspectos sociales y de conciencia política; los cuales entre 1973 y 1989 a Chile no se le permitió desarrollar, y desde 1990 ha estado abordándolos superficialmente o no los ha abordado derechamente con sentido país. Por este motivo, el anuncio de una ‘nueva’ agenda pro-crecimiento la cual ahora consideraría el concepto de ‘diálogo social’ para alcanzar un ‘desarrollo con equidad’, adquiere una preponderancia inusitada para el gobierno de la Presidenta Michelle Bachellet.
En defensa de Chile, más allá de sus resultados y aún notando que fueron antagónicos entre sí, es factible reconocer claramente tres intentos para desarrollar una idea de conciencia social. Entre 1958 y 1964 ‘La Revolución Administrativa [The Revolution of Managers], entre 1964 y 1970 ‘La Revolución en Libertad [The Revolution in Liberty], y entre 1970 y 1973 ‘La Ruta al Socialismo’ [The Road to Socialism]. Parafraseando a los escritores Martines y Díaz, aquellos procesos fueron vistos como posibles desde que existió una general ilusión que cualquier tipo de cambio era posible en Chile a través de un legal, pacífico y racional entendimiento. Sin embargo, desde entonces, en el sentido y amplitud de aquellas revoluciones [aún considerando el intento tibio durante la gestión del ex - Presidente Ricardo Lagos], no se ha experimentado otro verdadero intento por desarrollar un giro profundo [u-turn] que modifique y corrijan la actual fractura social que ha generado dos Chile, o lo que se conoce como ‘one nation two countries’.
Nueva Zelanda, en este sentido, es un excelente ejemplo. País insular sobre el cual esta demás decir que regularmente se hace mención en la agenda nacional chilena. Con una diferencia de 10 años, Chile en 1974 y Nueva Zelanda en 1984, ambos países aplicaron reformas económicas neoliberales de carácter estructural y de estabilización. Sin embargo, los previos 74 y 84 años respectivamente marcaron una gran diferencia entre ellos, especialmente en la forma en que imaginaron el futuro y la senda del desarrollo y crecimiento durante el siglo XX. Mientras Nueva Zelanda implementó un sistema de ‘pragmatismo político’, el cual aún se mantiene; Chile chocó hasta 1973 tozudamente con la idea de imponer un tipo de conducción cargada de un inoperante ‘idealismo político’. Luego vendrían 17 años de oscurantismo social, cultural y filosófico. Y desde 1990 nuevamente el status-quo pactado.
Orgullosa, entonces, Nueva Zelanda para fines de 1920 ya había desarrollado los pilares de lo que ellos llaman ‘Igualitarismo Social’ [Social Egalitarianism]; el cual estableció sólidas bases para el establecimiento de un claro y organizado ‘Estado Social Consensuado’ [Consensual State of Society]. Éste consideró entre otras premisas el oponerse y erradicar las clases políticas, ver a toda la sociedad como una importante fuerza e introdujo la idea de no otorgar especiales privilegios a ningún segmento específico.
El tema social e ideológico se apoderaba así de la agenda de ‘Nueva Zelanda’. Como resultado para fines de 1930 el monopolio del dominio de las tierras fue condenado, el sistema de clases y la división social rechazada y la eliminación de las barreras que inhibían la movilidad social atacadas.
Así, fines de 1940 mientras Nueva Zelanda había desarrollado un sólido ‘Estado de Bienestar’ [Welfare State], Chile planteaba un ‘Estado de Compromiso’ [Compromise State]. Este último, de acuerdo a Montecinos, fue caracterizado por una pragmática negociación entre el estado y las elites económicas y partidarias, lo cual entonces –y como ahora- favoreció a las últimas. Las diferencias entre ambos conceptos no son menores. Mientras los pilares que sustentaron el Estado de Bienestar neocelandés permitieron ofrecer educación, universalismo, igualitarismo, prosperidad consensuada, distribución del ingreso, pleno empleo, compromiso social, consenso político, eliminación de fallas de mercado y autonomía económica. El Estado de Compromiso chileno se vio limitado a abordar sólo alguno de ellos: educación, eliminación de fallas de mercado y autonomía económica.
Para 2006 las bases desarrolladas a comienzo del siglo XX [lo que hoy sería equivalente a una pactada Agenda Pro-crecimiento] han permitido a Nueva Zelanda, primero como una colonia Británica auto-gobernada desde 1853 a 1907 y luego desde 1907 como un independiente territorio dentro de la Commonwealth of Nations, cumplir 153 años de ininterrumpido proceso de elecciones parlamentarias. Al mismo tiempo, y aunque ha experimentado un leve retroceso en esta variable, le ha permitido resolver y enfrentar sin complejo alguno el tema de la equidad y distribución de los excedentes. Por esta razón, de acuerdo al Reporte de Desarrollo Humano dependiente del PNUD [http://hdr.undp.org/], mientras Chile muestra un índice GINI 0.57, New Zealand expone un índice de 0.36 [donde 0 es perfecta igualdad y 1 perfecta inequidad, y considerando que Namibia con un 0.70 expone la peor desigualdad y Suecia con un 0.25 la mejor equidad].
Paralelamente, mientras Chile alcanzó los 10 mil ochocientos setenta y cuatros Dólares Per cápita [PPP] Nueva Zelanda llegó a los 23 mil cuatrocientos trece. Sin embargo, una proyección linear simple demuestra que a este ritmo o con estos tipos de agendas pro-crecimiento Chile necesitará 25 años o 6.25 nuevas agendas [considerando una agenda por período presidencial] para alcanzar el actual DGP/PPP neocelandés. No obstante para entonces Nueva Zelanda debería haber alcanzando los 38 mil GDP/PPP.
Por esta razón, lo que la ‘nueva’ agenda pro-crecimiento debe contemplar es dar un paso al frente cambiando la idea de Crecimiento con Igualdad al de Desarrollo con Dignidad, lo cual principalmente pero no excluyentemente es trabajo de las elites política y económica de la Derecha Chilena.
Thursday, January 04, 2007
The P4 Mission to New Zealand
The P4 Mission that took 18 Chilean companies to New Zealand in November was an amazing trip for all involved. It was an intense mission - by the end of the week we had held 3 seminars, 153 business meetings had been made between the Chilean companies and NZ counterparts, and the mission members had taken part in the ceremony that hosted the Chilean President Michelle Bachelet and importantly had culminated in the signing of the Strategic Alliance between NZTE & CORFO.This strategic alliance signed by sets out the intention and understanding of NZTE & CORFO for collaborative work. NZTE has the vision that by 2010 a significant number of NZ businesses will have effectively engaged in South America through participation and ownership of value chains in the region.
Lincoln Dairy Farm visit
By collaborating NZTE & CORFO expect to utilize each others programs for the mutual benefit of their businesses and to promote the economic development of both nations.
Pifor Asesores are your support network in developing your business here.
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